Formation en Gestion de Projet - Méthodologie et compétences essentielles
Apprenez à gérer efficacement des projets, de la planification à la mise en œuvre, en utilisant les meilleures pratiques et les outils de gestion de projet.
- 4.7
- Nombre de Diplômé
- Français
Objectifs de la formation Gestion de Projet
Cette formation a pour objectif de vous fournir les connaissances et les compétences nécessaires pour gérer efficacement des projets. Les objectifs spécifiques incluent :
- Comprendre les principes clés de la gestion de projet
- Maîtriser les différentes phases du cycle de vie d'un projet
- Utiliser des outils et des techniques pour la planification et le suivi des projets
- Gérer les ressources, les équipes et les parties prenantes du projet
- Identifier et gérer les risques pour assurer le succès du projet
Prérequis Formation
Aucun prérequis spécifique n'est nécessaire pour suivre cette formation. Elle est adaptée à tous ceux qui souhaitent acquérir des compétences en gestion de projet, qu'ils soient débutants ou qu'ils souhaitent consolider leurs connaissances existantes.
Contenu de la Formation - Niveau Ouvert
1. Introduction à la gestion de projet
- Présentation des concepts clés de la gestion de projet
- Compréhension des rôles et des responsabilités du chef de projet
2. Définition des objectifs du projet
- Identification et définition claire des objectifs du projet
- Établissement d'un plan stratégique pour atteindre les objectifs du projet
3. Planification du projet
- Techniques de planification du projet, y compris l'établissement des tâches, des délais et des ressources nécessaires
- Création d'un diagramme de Gantt pour visualiser la séquence des activités
4. Gestion des ressources
- Allocation et suivi des ressources nécessaires pour mener à bien le projet
- Gestion des conflits de ressources et des dépendances entre les tâches
5. Suivi et contrôle du projet
- Suivi des progrès du projet par rapport au plan initial
- Identification et gestion des écarts et des changements dans le projet
6. Gestion des parties prenantes
- Identification des parties prenantes du projet et de leurs attentes
- Communication et gestion des relations avec les parties prenantes tout au long du projet
7. Gestion des risques
- Identification, évaluation et gestion des risques potentiels pour le projet
- Élaboration de plans d'atténuation des risques et de plans de contingence
8. Clôture du projet
- Évaluation des résultats du projet et réalisation des activités de clôture
4.7
( Basé sur l'examen d'aujourd'hui )
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- 20 à 60 leçons selon audit lectures
- Intermédiaire
- Présentielle ou Mixte
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