Gestion de Projet : Méthodologie et compétences essentielles

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Objectifs

Cette formation a pour objectif de vous fournir les connaissances et les compétences nécessaires pour gérer efficacement des projets. Les objectifs spécifiques incluent :

  • Comprendre les principes clés de la gestion de projet
  • Maîtriser les différentes phases du cycle de vie d’un projet
  • Utiliser des outils et des techniques pour la planification et le suivi des projets
  • Gérer les ressources, les équipes et les parties prenantes du projet
  • Identifier et gérer les risques pour assurer le succès du projet

Prérequis

Aucun prérequis spécifique n’est nécessaire pour suivre cette formation. Elle est adaptée à tous ceux qui souhaitent acquérir des compétences en gestion de projet, qu’ils soient débutants ou qu’ils souhaitent consolider leurs connaissances existantes.

Public

Tout public

Durée

À partir de 10 heures

Modalités et moyens pédagogiques

  • En face à face avec un formateur expert
  • En visio
  • E-learning (plateforme interactive + permanence de suivi avec un formateur expert)

Certificat

Non

Modalités d’assistance et d’accompagnement

  • Tout au long de la période d’apprentissage, l’accompagnement est assuré par des formateurs tuteurs, ayant une expérience d’au moins 3 ans dans la formation pour adulte et un formateur référent.
  • L’apprenant est également accompagné par le service relation client, joignable de 8h à 17h toute la journée, du lundi au vendredi par mail
  • Un service support est à l’écoute de l’apprenant pour toute sollicitation lors de démarrage de cours ou d’éventuels réglages à faire pour l’accès à l’espace apprenant ou à la classe virtuelle.

Évaluation des acquis

  • Contrôle continu
  • Fiche de présence
  • Certificat de réalisation
  • Passage de la certification (non obligatoire)

Financement

Formations finançables par

  • OPCO
  • CPF
  • Pôle Emploi
  • L’AGEFIPH

 

Programme de la formation Gestion de projets

 

1. Introduction à la gestion de projet

  • Présentation des concepts clés de la gestion de projet
  • Compréhension des rôles et des responsabilités du chef de projet

2. Définition des objectifs du projet

  • Identification et définition claire des objectifs du projet
  • Établissement d'un plan stratégique pour atteindre les objectifs du projet

3. Planification du projet

  • Techniques de planification du projet, y compris l'établissement des tâches, des délais et des ressources nécessaires
  • Création d'un diagramme de Gantt pour visualiser la séquence des activités

4. Gestion des ressources

  • Allocation et suivi des ressources nécessaires pour mener à bien le projet
  • Gestion des conflits de ressources et des dépendances entre les tâches

5. Suivi et contrôle du projet

  • Suivi des progrès du projet par rapport au plan initial
  • Identification et gestion des écarts et des changements dans le projet

6. Gestion des parties prenantes

  • Identification des parties prenantes du projet et de leurs attentes
  • Communication et gestion des relations avec les parties prenantes tout au long du projet

7. Gestion des risques

  • Identification, évaluation et gestion des risques potentiels pour le projet
  • Élaboration de plans d'atténuation des risques et de plans de contingence

8. Clôture du projet

  • - Évaluation des résultats du projet et réalisation des activités de clôture

 

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