Plan de développement des compétences

C’est quoi le plan de développement des compétences ?

Le plan de développement des compétences est une stratégie élaborée par l’entreprise pour identifier, développer et renforcer les compétences de ses employés. Il vise à aligner les compétences de la main-d’œuvre avec les objectifs organisationnels et les besoins du marché.

Autrefois appelé plan de formation, le plan de développement des compétences permet aux salariés de suivre des actions de formation à l’initiative de leur employeur, par opposition aux formations qu’ils peuvent suivre de leur propre initiative grâce à leur compte personnel de formation.

Qui est concerné par le plan de développement des compétences ?

Tout salarié peut être concerné par le plan de développement des compétences de son entreprise. La période de formation est assimilé à l’exécution normale de son contrat de travail.

Du côté des entreprises, le plan de développement des compétences concerne tous les employeurs, indépendamment de leur taille. C’est l’employeur qui, après avis consultatif des représentants du personnel, assume la mise en place ou pas du plan de formation.

Quelles actions de formations relèvent du plan de développement des compétences ?

Les actions de formation obligatoires et nécessaires au bon déroulement de l’activité de l’entreprise. Elles se déroulent pendant le temps de travail et permettent au salarié de toucher son salaire en intégralité.

Les actions de formation non obligatoires qui peuvent se dérouler durant ou en dehors du temps de travail. Le salaire est maintenu par l’employeur si l’action de formation se déroule durant le temps de travail.

Bilan de compétences, validation des acquis (VAE), lutte contre l’illettrisme.

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Questions fréquentes

FAQ

Pourquoi les entreprises ont-elles besoin d'un plan de développement des compétences ?

Les entreprises ont besoin d’un plan de développement des compétences pour rester compétitives dans un environnement en constante évolution. En investissant dans le développement professionnel de leurs employés, elles peuvent accroître leur productivité, améliorer la qualité du travail et favoriser l’innovation.

Comment élaborer un plan de développement des compétences efficace ?

Pour élaborer un plan de développement des compétences efficace, une entreprise doit d’abord identifier les compétences nécessaires pour atteindre ses objectifs. Ensuite, elle peut évaluer les compétences actuelles de ses employés, combler les écarts grâce à la formation et au développement, et suivre régulièrement les progrès pour ajuster le plan en fonction des besoins changeants.

Quels sont les avantages d'un plan de développement des compétences bien mis en œuvre ?

Un plan de développement des compétences bien mis en œuvre peut apporter de nombreux avantages à une entreprise, notamment une meilleure rétention des employés, une plus grande motivation, une augmentation de la satisfaction au travail, une réduction du besoin de recrutement externe et une amélioration de la réputation de l’entreprise en tant qu’employeur de choix.

Quels sont les types de formations proposés dans un plan de développement des compétences ?

Les formations proposées dans un plan de développement des compétences peuvent varier en fonction des besoins de l’entreprise et des objectifs individuels des salariés. Elles peuvent inclure des formations en ligne, des séminaires, des ateliers, des cours en présentiel, des programmes de mentorat et des opportunités de développement professionnel sur le terrain.

Comment les salariés peuvent-ils contribuer à la réussite d'un plan de développement des compétences ?

Les salariés peuvent contribuer à la réussite d’un plan de développement des compétences en s’engageant activement dans leur propre développement professionnel. Cela implique de participer activement aux formations proposées, de rechercher des occasions d’apprentissage supplémentaires, de solliciter des retours d’information et de mettre en pratique les compétences nouvellement acquises dans leur travail quotidien.

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